Zdravje po meri: zakaj enak pristop za vse zaposlene ne deluje več?

Serija: Avstrijski recept za manj absentizma (3/3)

25-letni inženir, 48-letna vodja oddelka z družinskimi obveznostmi in 61-letni delavec v proizvodnji imajo povsem različne potrebe, obremenitve in zdravstvena tveganja. Kljub temu podjetja pogosto ponujajo enake zdravstvene ukrepe za vse. Dr. Irene Kloimüller na konkretnih avstrijskih primerih dokazuje, da je prihodnost uspešnega obvladovanja absentizma v ciljnem upravljanju generacij in prilagajanju ukrepov specifičnim skupinam.

Staranje delovne sile: Avstrijske izkušnje za slovenski trg

Tako v Sloveniji kot v Avstriji se soočamo s pospešenim staranjem zaposlenih in podaljševanjem delovne dobe. Enotni ukrepi promocije zdravja (one size fits all) ne dajejo več rezultatov, saj spregledajo specifične izzive posameznih življenjskih obdobij.

Dr. Irene Kloimüller v svojih projektih v Avstriji (med drugim v sodelovanju z mestom Dunaj in avstrijskimi zbornicami) poudarja tri ključne stebre usmerjenih ukrepov:

Trije avstrijski primeri ciljnih ukrepov (Use Cases)

1. Generacijsko upravljanje (Age Management)

Pri starejših delavcih poudarek ni več na tekmovalnosti, temveč na ohranjanju zdravja in prenosu znanja. Avstrijske dobre prakse vključujejo:

• Ergonomsko prilagoditev delovnih mest v proizvodnji in pisarnah.
• Razbremenitev pri nočnem in izmenskem delu.
• Sistem mentorstva za prenos izkušenj na mlajše generacije.

2. Zdravje žensk in dvojna obremenjenost

Raziskave in avstrijski projekti dr. Kloimüllerjeve opozarjajo na specifično izpostavljenost žensk v srednjih letih. Te pogosto nosijo dvojno breme: usklajevanje poklicne poti ter oskrbe otrok ali ostarelih staršev. V javnem sektorju (šolstvo, zdravstvo, nega) to drastično povečuje tveganje za izgorelost po 45. letu. Rešitve obsegajo prožne urnike, psihosocialno podporo ter prilagojeno organizacijo dela.

3. Prilagoditev glede na panogo

Medtem ko proizvodni sektor potrebuje ukrepe za telesno razbremenitev in preprečevanje poškodb, se javna uprava in storitvene dejavnosti spopadata z digitalno utrujenostjo, sedečim načinom dela ter psihičnim stresom.

Kako ukrepati v praksi?

Učinkovita strategija obvladovanja absentizma se začne z natančno analizo strukture zaposlenih v vaši organizaciji:

• Kje v podjetju se pojavlja največ bolniških odsotnosti in pri kateri starosti?
• Katera tveganja najbolj obremenjujejo posamezne skupine?

Referenca in koristne povezave

• Smernice za upravljanje generacij in zdravja žensk (Wert:Arbeit): wertarbeit.at
• Finska raziskovalna podlaga (Finski inštitut za zdravje pri delu, FIOH / prof. Ilmarinen): ttl.fi